“希望大家勤于學習、快速成長，不負青春、不負期望，為采油三廠高質量發展做出新貢獻?！?月11日，在新入職員工入廠教育開班儀式上，長慶油田采油三廠主要領導對30名新分大學生殷切勉勵道。

  大學生是企業發展的接續力量，如何讓他們盡快轉變角色融入企業發展？采油三廠按照“三階段”“雙導師”培養模式，不斷加大高校畢業生機關、兩所、項目組、基層單位跟崗見習力度，讓他們接受不同業務、不同崗位的階梯式鍛煉，延長了復合型人才培養的鏈條。

  十年樹木，百年育人。多年來，采油三廠堅持服務發展、人才優先、以用為本、創新機制、高端引領、整體開發的工作方針，抓好識才、選才、育才、用才四個環節，大力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的濃厚氛圍，為技能人才的發展創造良好的環境，搭建廣闊的平臺，鑄就成長的高地，鍛造一支以首屆塞上工匠陳善琴、自治區創新達人郝穎平、楊海軍、張斌斌等為代表的高技能人才隊伍，為建設為采油強廠、建設世界一流大油氣田提供有力的人力資源保障。

  同時，采油三廠積極為技術人員搭建平臺，對全廠技能型人才進行挖掘，成立創新創效團隊，明確課題，技術攻關，全力破解油田生產難題。開展“技能工匠一線行”工作，讓技能人才為油田發展“獻一計、攻一關、賽一場、傳一招、帶一人”，實現出人才、出成果、解難題、創效益。上半年，推廣創新成果12項。9項創新創效成果亮相油田公司第七屆創新創效成果展，2項創新成果榮獲第八屆中國（上海）國際發明創新展覽會金獎和銀獎。

  采油三廠推進“紅工衣”與“白大褂”雙向交流，持續開展一線生產難題征集攻關、工作室交流等活動，促進各級技能人才在技術革新、難題攻關、成果轉化等方面有效發揮作用。員工培訓是先導性、基礎性、戰略性工程，關系到企業長遠發展和未來；員工培訓更是持久性工作，必須經常抓、抓經常，完善“全鏈條”培訓機制，在“細”、“實”、“新”上下功夫。

  此外，采油三廠把技能競賽與生產建設、崗位培訓、考核認定、數字化應用及復合型人才培養緊密結合，多層次、多形式開展崗位練兵、技術比武活動，以賽促訓，以賽強能。大力表彰和宣傳在競賽中取得突出成績的集體和個人，打造育人“強磁場”，不斷拓寬員工培訓渠道，進一步激發廣大員工自我學習、自我提高、成長成才的積極性。今年，在油田公司人工智能創新應用大賽上獲一等獎、三等獎，在公司第十屆青年安全生產技能大比武上獲1金1銅。3項黨建課題成果獲得公司及以上獎勵。寧夏石油展覽館獲評集團公司“關心下一代教育基地”。通過搭建多平臺模式，采油三廠努力打造個人精、團隊硬的人才儲備“大本營”，實現各領域、各專業、各環節技能人員的全覆蓋。（張小燕）